Les dificultats amb les que s'enfrenta l'empresari dels anys 2000 per poder mantenir-se en el mercat cada vegada més exigent (Competitivitat, Servei, Rendabilitat) desborden amb freqüencia les possibilitats dels individus que integren l'equip de treball per tractar-se de tasques que transcendeixen l'àmbit de la gestió operativa diària de l'empresa.

No prestar la deguda atenció a aquest problema pot suposar el paulatí desviament de la gestió de l'empresa fora dels paràmetres de competència del sector industrial de que es tracti, o fora de les possibilitats de reacció.

Incloure en plantilla les persones necessaries per a portar a terme aquestes tasques poden ésser inasumibles per a moltes empreses de tamany mitjà i petit.

SAFE Consultoria, preten ser la sol.lució adaptable a les necessitats puntuals de cada empres en els àmbits de desenvolupament organitzacional, adopció de mesures i inclús desenvolupament dels mitjans necessaris per poder fer fron a les carències manifestes o implícites de cada organització.

Per això SAFE compta amb un equip de professionals qualificats que presten els seus serveis en les següents àreas:

LA INGENIERIA APLICADA

Diseny i construcció de maquinaria especial de producció:

• Manipuladors de càrrega i descàrrega.
• Alimentacions automàtiques.
• Màquines transferitzades de montatge o envasat.
• Utillatges de soldadura, fabricació o muntatge.
• Matrius progresives.
• Implantació de robots antropomórfics.

LA GESTION INTEGRADA

Qualidad:

• Assessorament i implantació de normatives ISO i TS.

Medi ambient:

• Assessorament i implantació ISO 14000, gestions administratives, control d' emisions.

Seguretat laboral:

• Assessorament i implantació d'OSHAS-18001.

La nostra intervenció en l'empresa pot ser induida, per ésser coneguda i manifesta la necessitat, o bé, el resultat d'una labor previa de detenció de necessitats desenvolupada per SAFE en acord previ amb el client.

Una vegada centrat el problema, SAFE desenvolupa l'estratègia a seguir, en col.laboració amb el client, i es defineix el programa d'actuació.

La implantación dels sistemes de responsabilitat del client, però amb l'assessoria i supervisió de SAFE.

Les auditories posteriors per verificar la bondat de les mesures adoptades i les eventuals correccions, hauran d'ésser acordades en cada cas entre el client i SAFE Consultoria.

L' EFICIENCIA COM OBJETIU

 

Millora continua:

• Diagnòstic.

• Definició del pla de millora.

• Integració d' equips de treball.

• Seguiment del Pla d' implantació.

Productivitat:

• Distribució óptima en planta

• Millora del temps-cicle.

• Millora LEAD-TIME i grau de fluïdesa.

• Producció en flutx.

• Nivelació de càrregues.

• Sol.lució als "colls d'ampolla".

• Operacions multiprocés.

• Operacions estàndar.

• Canvi ràpit d'utillatges (SMED)

• Organització dels llocs de treball.

Reducció de costs:

• Reducció de costs en taller.

• Gestió participativa en el taller.

• Muda (desperdici mínim)

• Les 5 S (aplicació)

• Control visual.

• Manteniment i seguretat

• Els Poka Yoke

• Motivació

Manteniment TPM:

• Formació integral

• Implantació de la gestió d'automanteniment.

• Aplicació del manteniment productiu, preventiu i correctiu.

 

Logística integral i compres:

• Plans de millora de proveidors..

• Planificació i control de la producció

• JIT (Just in time)

• Implantació del Sistema KANBAN.